Grupo casino

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Grupo Casino
Tipo	Sociedad Anónima
ISIN	FR
Industria	minorista activités des sociétés holding (fr)
Forma legal	public limited company with a board of directors (n.o.s.)
Fundación
Fundador	Geoffroy Guichard
Sede central	Saint-Étienne, Francia
Administración	Jean-Charles Naouri
Productos	Hipermercados, Supermercados, Tiendas de descuento, Tiendas de conveniencia, Cash and carry, Cafeterías.
Ingresos	millones €()
Propietario	Rallye
Empleados	colaboradores en el mundo, de los cuales en Francia ()
Empresa matriz	Rallye
Divisiones	Géant Casino; Casino Supermarché; Petit Casino; Casino Shopping; Casino Restauration; Monoprix; Naturalia; Franprix; Leader Price; SPAR; Vival; Cdiscount; Big C, Tailandia; Big C, C Express, Vietnam; Pão de Açúcar, Extra, Brasil; Grupo Éxito, Colombia; Libertad, Mini Libertad, Uruguay; Devoto, Disco, Géant, Argentina; Jumbo, Océano Índico; etc.
Filiales	Leader Price Grupo Éxito Géant Casino Franprix Cdiscount Casino Foundation Vivat Casino Supermarchés Le Petit Casino Casino Shop Monoprix Monop' Naturalia Cnova Easydis GPA
Sitio web	thisisnl.nl
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Grupo Casino (o Casino Guichard Perrachon) es un grupo de distribución en Francia y en el mundo. El Grupo Casino, dirigido por Jean-Charles Naouri, cotiza en la Bolsa de París y su accionista mayoritario es la sociedad Rallye.

Cronología[editar]

• Geoffroy Guichard se convierte en el único propietario de una tienda de comestibles situada en el otrora Casino lírico de Saint-Étienne, de donde le viene el nombre de Casino, y que será durante mucho tiempo la tienda principal del Grupo. Con la creación de la sociedad, lo importante es la organización, lo que da lugar a la construcción de un almacén de depósito en Saint-Étienne.
• Geoffroy Guichard abre el 25 de junio la primera sucursal en Veauche (Loire) y crea el 2 de agosto la Société des Magasins du Casino et Établissements économiques d’alimentation, con la razón social Guichard-Perrachon et Cie.
• primeros productos de marca Casino: se inventa el concepto de marca de distribuidor
• implementación de una estrategia para fidelizar a la clientela, es decir, la venta con prima.
• primeras fábricas, en el departamento de Loire, para proveer a sus propios almacenes.
• subsidios familiares y participación en los resultados para los empleados.
• apertura del primer almacén de libre servicio.
• instalación de una de las primeras cadenas de frío en la distribución.
• primer distribuidor en proponer una fecha límite de consumo (FLC) en sus productos, principio que se hará obligatorio en
• la internacionalización del Grupo Casino empieza en Estados Unidos.
• adquisición de La Ruche meridionales.
• el Grupo, dirigido por entonces por Antoine Guichard (nieto de Geoffroy Guichard), fusiona con el grupo Rallye, propiedad de Jean-Charles Naouri.
• tras cuatro meses de batalla bursátil, Jean-Charles Naouri, la familia Guichard y los empleados del Grupo rechazan una OPA hostil lanzada por el distribuidor Promodès.
• Jean-Charles Naouri, a través de la sociedad Rallye, se vuelve el accionista mayoritario de Casino. A partir de esa fecha, el desarrollo se acelera:
  • adquisición de las marcas Monoprix (por el 50%), Franprix, Leader Price y Cdiscount,
  • creación de Banque Casino,
  • creación de la sociedad de bienes raíces Mercialys y de centros comerciales cuyo dueño es Casino,
  • desarrollo internacional.
• Jean-Charles Naouri es nombrado Presidente Director General del Grupo Casino e implanta una organización basada en circuitos cortos de decisión. Reestructura la cartera de activos del Grupo, reforzándose a la vez en Brasil, Colombia, Tailandia y Vietnam.
• el Grupo inaugura su nueva sede social en Saint-Étienne, su feudo histórico.
• el Grupo adquiere las participaciones tailandesas del grupo Carrefour.
• conexión a la red eléctrica de la primera central fotovoltaica de Green Yellow.
• En junio de , el Grupo adquiere 50% de las participaciones que poseía el grupo Galeries Lafayette en Monoprix.
• A fines de junio de , el Grupo toma el control del grupo brasileño Pão de Açúcar.
• A fines de noviembre de , Jean-Charles Naouri es nombrado Presidente Director General de Monoprix.

Posicionamiento y Estrategia[editar]

En , al tomar el control del grupo Pão de Açúcar en Brasil y con la firma del acuerdo con Galeries Lafayette para adquirir 50% de Monoprix, el año destaca por el refuerzo del perfil del Grupo en los mercados de fuerte crecimiento y los formatos más prometedores.

En , el Grupo posee una red de más de almacenes, de los cuales en Francia. El Grupo está presente en 8 países, factura millones de euros y emplea a colaboradores.

Esta transformación del Grupo concreta la aplicación de una estrategia de desarrollo que se basa en un enfoque multiformato, multimarca y multicanal, así como en un modelo doble que asocia "comercio e inmobiliaria".

Ámbito internacional[editar]

El Grupo ancla su desarrollo en los países de fuerte potencial de crecimiento y rentabilidad, donde sus filiales disponen de sólidas raíces locales. Así pues, América del Sur y Asia del Sudeste son sus zonas de desarrollo prioritarias.

En , los mercados emergentes representan 56% de la facturación del Grupo (frente al 34% en ) y 66% del resultado operacional del Grupo con millones de euros (frente al 26% en ). El Grupo ocupa en ellos posiciones de líder:

• • Primer distribuidor en América Latina
  • Primer distribuidor del comercio alimentario y no alimentario en Brasil
  • Primer distribuidor en Colombia
  • Segundo distribuidor en Tailandia

En Francia[editar]

Casino orienta de manera prioritaria su estructura multiformato hacia el desarrollo de almacenes de proximidad y de descuento. El modelo desarrollado por Casino se basa en una red de marcas con posicionamientos diferentes y complementarios: SPAR y Vival (pequeños supermercados en medio urbano y rural), Monoprix y Franprix (centro de las ciudades), Leader Price (descuento) y Naturalia (productos orgánicos). Con almacenes de proximidad, Casino es el líder en este sector en Francia.

Marcas propias e innovación[editar]

Casino posee tres marcas propias: Monoprix, Leader Price y Casino. {{Referencia necesaria| Esta última es la primera marca de distribuidor en Francia en lo referente a penetración de las ventas. El Grupo Casino es el primer comprador de productos de marca propia en Francia. En total, las compras se realizan en común para todas las marcas del Grupo.

Actividad del Grupo[editar]

En , el Grupo cuenta con más de puntos de venta ( hipermercados, supermercados, tiendas de descuento, tiendas de proximidad y restaurantes) en Francia y en otros países o regiones (a menudo en forma de participaciones en el capital de grupos locales), incluidos Argentina (Libertad, Mini Libertad), Uruguay (Disco, Devoto, Géant), Tailandia (Big C),Vietnam (Big C, C Express), Océano Índico, Brasil (Pão de Açúcar, Extra), Colombia (Éx!to) y otros diez países en África. El Grupo facturó en ventas por más de millones de euros sin tasas y su facturación consolidada fue de millones de euros (37% en Francia) y emplea a colaboradores en todo el mundo.

El 2 de julio de , el Grupo Casino se convirtió en el único accionista de control del grupo Pão de Açúcar, N.º 1 de la distribución y N.º 2 del e-comercio en Brasil. El grupo Pão de Açúcar factura millones de euros con una cartera multiformato y multimarca que incluye más de tiendas y colaboradores que lo convierten en el primer empleador privado de Brasil. Esta toma de control de Pão de Açúcar ha dado otra dimensión al Grupo y lo sitúa entre los primeros distribuidores mundiales. En Francia continental, el Grupo opera las marcas Hyper Géant Casino (), Casino Supermarché (), Monoprix (), Franprix, Leader Price (), SPAR, Vival, Petit Casino y Casino Restauration. En la isla de la Reunión, sus marcas son Géant Casino y Leader Price.

Presencia del Grupo Casino en el mundo[editar]

El Grupo posee asimismo la tienda en línea Cdiscount y el cibermercado Coursengo (que reúne a Casino, Franprix y Leader Price). En , Casino creó una sociedad de bienes raíces bajo el régimen de sociedad de inversión inmobiliaria cotizada: Mercialys. Los respectivos activos representan unas galerías comerciales contiguas a los locales de los hipermercados y supermercados, así como los muros de cafeterías pertenecientes al Grupo.

En marzo de , la marca Franprix anuncia su proyecto de transporte de mercancías por vía fluvial. toneladas de carga diarias transitarán por el río Marne y por el Sena y abastecerán 80 almacenes parisinos. El proyecto está destinado a crear un modo de entrega más rápido y reducir el impacto medioambiental.

Marcas[editar]

Francia[editar]

Las marcas se dividen en cuatro tipos:

• Supermercados Casino, implantados en centros urbanos o en medio rural.
• Monoprix, comercio alimentario, higiene, belleza, bazar y textil en los centros de las ciudades.
• Franprix, marca de proximidad urbana.
• Pequeños supermercados:
• Tiendas de descuento:
  • Leader Price, productos de marca propia y nacional
• Hipermercados
• E-comercio
• Sector inmobiliario
• Otras actividades
  • Casino Restauration: Casino Cafétéria, Les comptoirs Casino, Villa plancha y À la bonne heure
  • Banque Casino
  • Casino Vacances

• 

  Casino Shopping

• 

  Supermarché Casino

• 

  Monoprix

• 

  Monoprix

• 

  Franprix

• 

  Franprix

• 

  Leader Price

En el mundo[editar]

• Brasil: Grupo Pão de Açúcar – Extra – Pão de Açúcar – Extra Fácil – Assaí – Ponto Frio - Nova Casas Bahia

• 

  extra - Brasil

• 

  Assai - Brasil

• 

  Pão de Açúcar - Brasil

• 

  Pão de Açúcar - Brasil

• Colombia: Grupo Éxito – Carulla – Surtimax - Cdiscount

• 

  Carulla - Colombia

• 

  Éx!to - Colombia

• 

  Éx!to - Colombia

• 

  Disco - Uruguay

• 

  Libertad - Argentina

• Tailandia: Big C
• Vietnam: Big C

• 

  Supermarché Big C - Vietnam

• 

  Intérieur Big C - Vietnam

• 

  Supermaché Big C - Tailandia

• Océano Índico: Jumbo – Score – SPAR – Vival

• 

  Score - La Réunion

Responsabilidad social[editar]

La Fundación Empresarial Casino[editar]

La Fundación Empresarial Casino, creada en y comprometida a favor de la infancia, ha integrado su acción en el combate colectivo contra la exclusión para dar al mayor número de niños las oportunidades y los medios de actuar en su vida, superar sus dificultades sociales y sus bloqueos. Su ayuda va prioritariamente a los niños alejados de la educación, procedentes de medios desfavorecidos o confrontados a la enfermedad, para acompañarlos en su desarrollo personal e intelectual. Ya sea que se trate de cultura científica, artística, literaria, musical o tecnológica, los diferentes programas de acción emprendidos apuntan a romper las barreras del aprendizaje, despertar los talentos, facilitar el acceso de los niños que están privados de ellos a todos los conocimientos y todas las formas de cultura:

• Artistes à l’École, en asociación con el ministerio de Educación francés y el Odéon-Théâtre de l’Europe, permite a cerca de alumnos aprovechar durante tres años consecutivos un recorrido de educación artística y cultural de calidad, destinado a desarrollar sus talentos y alentar su éxito.

• Sourire à l’hôpital, en colaboración con asociaciones que intervienen ante los niños hospitalizados, con el apoyo de los colaboradores del Grupo Casino, permite a cientos de niños hospitalizados el acceso a la comunicación y el saber: la Fundación Casino apoya a la asociación Docteur Souris desde

• Hay iniciativas locales que permiten a los colaboradores de la empresa solicitar a la Fundación un apoyo financiero para la asociación local que deseen, en beneficio de cientos de niños confrontados a la exclusión cultural en Francia y en el mundo.

Referencias[editar]